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Conseil en Ressources Humaines

Missions

Présentation

Conseil en Gestion des Ressources Humaines, nous avons pour missions :

  • Le Recrutement (dirigeants, cadres, ingénieurs et techniciens) par annonce et / ou approche directe
  • L’Évaluation avant recrutement (aide à la décision finale)
  • L’Analyse de potentiels avant promotion interne ou orientation
  • L’Audit Ressources Humaines (évaluation des forces commerciales, des capacités managériales)
  • L’Accompagnement / Coaching

Recrutement

Recrutement de dirigeants, cadres, ingénieurs et techniciens par annonce et/ou approche directe.

Spécialisés dans le Conseil en Ressources Humaines, nous intervenons principalement lors de missions liées au recrutement de personnel (du technicien supérieur au cadre dirigeant), quels que soient le secteur d’activité (industrie lourde, industrie du luxe, biens d’équipement, services, par exemple) ou la fonction concernée, tels que la Production, la Maintenance, la Finance ou le Commercial.

Nous menons des recherches :

  • par voie d’annonces presse et web
  • par approche directe (chasse de têtes)
  • par contacts écoles et/ou associations d’anciens élèves (de BTS/DUT à Bac+5/+ ; Ecoles d'Ingénieurs ; Grandes Ecoles de Commerce ; Universités ou équivalent)
  • par l’exploitation de notre propre fichier de candidatures
  • ou via les réseaux socio-professionnels

Les principales étapes du processus sont :

  • la co-détermination du profil recherché
  • la rédaction d'annonce
  • l'établissement du plan média (choix des supports adaptés) et la diffusion d'annonce
  • la présélection sur CV
  • les entretiens d'évaluation et le testing des candidats (test psychotechniques, de personnalité, linguistiques)
  • l'élaboration pour chaque candidat retenu d'un compte rendu d'examen
  • le suivi de l'intégration de la recrue

Nous sommes à votre disposition pour tout complément d'information concernant nos procédures et conditions d'intervention et notre clause de Garantie Recrutement.

Évaluation avant recrutement

Les entreprises qui souhaitent mener la phase amont des recrutements (de la diffusion d'annonce à la présélection des candidats) peuvent nous soumettre, pour évaluation et avis, les candidats qu'ils ont retenus.

Nous les rencontrons alors en entretien approfondi avec testing et réalisons, pour chacun d'eux, une évaluation écrite du profil professionnel et personnel (parcours, traits de personnalité) qui répond aux interrogations spécifiques de l'entreprise (par exemple capacité d'encadrement, potentiel d'évolution, etc).

Analyse de potentiels

Analyse de potentiels avant promotion interne ou orientation.

Nous intervenons pour les sociétés souhaitant nous faire participer aux opérations de promotion interne de leur personnel (par exemple : passage de techniciens supérieurs ou d’ingénieurs à des fonctions d’encadrement et de management).

Cet appui s'applique également aux cas d'orientation vers une fonction différente / transverse au sein de la même structure (par exemple : du cadre technique vers la fonction "achats"). Nous établissons alors une procédure d’évaluation adaptée, nous rencontrons les postulants en entretien approfondi avec testing et étudions l’adéquation de leur profil ainsi que leurs attentes légitimes, en fonction des perspectives offertes.

À l'issue, nous soumettons un compte rendu d'examen à l'entreprise contenant, le cas échéant, des préconisations concernant d'éventuelles formations d'adaptation.

Audit Ressources Humaines

- Analyse du climat social

- Mesure de l’employabilité

- Audit des potentialités et des talents.

Accompagnement - Coaching

À la demande de nos clients.

Formations

Développement personnel et cohésion d’équipe via un stage type « commando » ou techniques de survie.

Uniquement entre mai et début octobre. Animé par des instructeurs chevronnés de la Légion Étrangère ayant formé et entraîné aux techniques de combat et de survie soldats et cadres de l’armée française et Émirats Arabes unis, et avec la supervision d’un psychologue.